Señores co-facilitadores:
Costa Rica desea felicitarlos por la temprana convocatoria a esta reunión informal, la que
esperamos sea de mucho provecho y la antesala de una serie de encuentros que nos permitirán
profundizar la revitalización de la Asamblea General. Reiteramos nuestra confianza en su
liderazgo y compromiso en este tema y, sobre todo en interpretar el clamor de esta Asamblea
de concretar en acciones los principios que esta organización tanto predica. Ha llegado la hora
de pasar de las palabras a la acción.
Mi delegación se adhiere a las intervenciones realizada por Ecuador en nombre de la
Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), así como por Estonia en nombre
del Grupo para la Rendición de Cuentas, la Coherencia y la Transparencia (ACT).
En mi capacidad nacional quisiera realizar dos comentarios específicos, el primero, tiene que
ver con el proceso de selección y nombramiento de la próxima persona que ocupará la
Secretaría General de la Organización, y, el segundo, con el fortalecimiento de la oficina del
Presidente de la Asamblea General.
Costa Rica celebra la adopción por consenso de la resolución 69/321 y, sobretodo, el inicio de
su implementación. El reciente envío de la carta conjunta de los Presidentes de la Asamblea
General y del Consejo de Seguridad en que se solicita la nominación a los Estados Miembros de
personas candidatas eficientes, competentes e íntegras al cargo de la Secretaría General,
constituye un paso en la dirección correcta. Esta carta demuestra la voluntad política de
fortalecer la relación entre ambos órganos y constituye un importante precedente en esta
organización. A partir de ese momento, arranca un proceso de selección más abierto,
democrático, transparente e inclusivo. Un proceso similar al que se realiza para elegir a quienes
dirigen las más importantes organizaciones multilaterales del mundo; organizaciones a las que
estamos apenas tímidamente emulando.
Por la importancia de asegurar también la equidad en esta selección, Costa Rica reitera la
importancia de presentar candidatas femeninas a tan importante cargo, pues ha llegado la hora
de que esta organización sea encabezada por una mujer.
Además, Costa Rica quiere destacar como deseable que el Consejo de Seguridad presente no
uno sino dos o más personas candidatas a la Asamblea General. Esta debe ser también la
ocasión para que avancemos de una simple designación a una elección por etapas donde el
Consejo de Seguridad sigue manteniendo las prerrogativas que se le otorgaron en la carta. La
democracia debe llegar a la selección y nombramiento de la persona que ocupe la Secretaría
General de la ONU. Por ahora, y sin cambiar la carta, tenemos la opción de que la Asamblea
General escoja entre varias candidatas recomendadas por el Consejo de Seguridad.
Hemos argumentado reiteradamente que nombrar a la próxima Secretaria General por un
único período de 7 años es deseable con el fin de asegurar su fortaleza e independencia.
Insistimos en que la Asamblea General puede establecerlo ya sea mediante esta resolución de
Revitalización de la Asamblea General o inclusive en la misma resolución en que se concrete el
acto del nombramiento.
Para mi delegación como para muchas otras, es de suma relevancia tener la oportunidad de
conocer a las personas candidatas, sus cualidades y atestados, así como poder interactuar con
ellas en reuniones con los grupos regionales, así como en sesiones de la Asamblea General o,
incluso, mediante encuentros bajo el formato de Fórmula Arria. Una vez celebradas estas
reuniones y/o audiencias, consideramos relevante la organización de un debate general sobre
el tema, para que los Estados Miembros puedan brindar sus puntos de vista e intercambiar
opiniones para la elección de la persona más capacitada para liderar esta Organización.
El segundo tema que deseo abordar por considerarlo estratégico es el del fortalecimiento de la
memoria institucional de la Oficina del Presidente de la Asamblea General. Si queremos una
Asamblea General revitalizada, debemos trabajar por tener una oficina del Presidente
adecuadamente financiada, independiente, que responda a todos los Estados Miembros,
abierta, transparente y con rendición de cuentas en tiempo real.
El actual Presidente de la Asamblea General ha realizado esfuerzos muy importantes para hacer
de la transparencia, la eficiencia y la rendición de cuentas los pilares de su gestión. Sin
embargo, debemos buscar la forma de institucionalizar buenas prácticas como por ejemplo la
publicación de las donaciones recibidas de terceros países o donaciones privadas y las
ejecuciones de los gastos realizados con esas donaciones.
Debemos preocuparnos desde ahora por asegurar las condiciones adecuadas para los próximos
periodos cuando otros países, quizás con menor capacidad que Dinamarca, ejerzan la
presidencia. Es por eso que consideramos que el fortalecimiento de la Oficina del Presidente de
la Asamblea General pasa por dos aspectos fundamentales: el fortalecimiento político a través
de la resolución de revitalización de la Asamblea General, pero también en su capacidad
presupuestaria y en cómo la dotamos de los recursos necesarios para operar, pues como ha
sido ampliamente expuesto, el presupuesto no ha aumentado en los últimos 15 años en la
misma medida que han aumentado las funciones que debe cumplir. Para ello, este grupo de
trabajo requiere conocer qué capacidades y recursos resultan necesarios para contar con una
Oficina del Presidente de la Asamblea General acorde con los tiempos y las funciones que debe
cumplir, tanto en cuanto a personal, como recursos técnicos y financieros.
Señores co-facilitadores:
Concluyo reiterando el apoyo de mi delegación y nuestra activa participación para trabajar de
cara a esta reforma urgente, necesaria y estratégica para la organización. Sigamos aunando
todos nuestros esfuerzos para tener la mejor ONU, la ONU que todos queremos y
necesitamos.
Muchas gracias.